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第274章 053:内容为王(二合一)(1 / 2)

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“大家不要慌……”

“对,咱们不用管别人,咱们现在情况跟以前也没什么变化。”

“陈总说的没错,只要生态构建起来,一切都会好起来的……”

发布会的消息陆续传回来,似乎是在星系软件这里产生了一些混乱,当事人——也就是李老和他手下的开天团队虽然没什么太大的感觉,但是原本说好的盟友突然态度暧昧了起来,让集团内其他经理高管有些开始上火了。

讨论的过程中,陈总亲自出来稳定人心,说是让“大家不要慌”,过去大概是很好用的手段,但是这次的效果似乎就没那么好了;自从前年开始做手机os,这个产品承载了很多东西,虽然现在大家基本上认可了这个目标,现在公司各条线的业务都有成果,并没有指望着它能带来多大营收。

但是做了这么久,如果在最后关头失败了,那无论如何都是一件很令人沮丧的事。

于是就在这样的场面下,很多话开始变得不是很方便说了。

也是直到大会开完、身为外人的季祥林私底下问他:“老陈,我最近认识了一群dec出来的工程师,对嵌入式大概是挺有能力的,如果咱们愿意收购,可以在五千万左右直接拿下……”

季祥林也是好心,不过陈钦说道:“不用了。”

又补充道:“暂时不需要,毕竟谷歌是厉害,但他们开发路线是追着我们来的,我们跟他们卷程序效率就是我们输了,现在我们的路线是对的,只要走下去就行了。”

“可联想和步步高那边的人不是说、是谷歌的系统效率比较那个……”

“谷歌的系统效率是比我们的高。”陈钦说道,“但他们是牺牲了openjdk的支持换来的,现在只论技术,咱们其实并没有落后多少。”

季祥林迟疑:“其实我不是很懂,不过我看微博网上那些民间参与者也是这么说的,说咱们的内存管理系统有点笨重,如果适当精简,说不定就不会被谷歌比下去了……”

“就现在这样吧,手机性能迟早会增长,我们提前降低开发难度,这样才能把生态建立起来。”陈钦道,“手机系统说到底是用来跑软件的,他们选择向硬件商示好,我们选择支持底层开发者,鱼和熊掌不能兼得。”

季祥林本来不甚明白,但现在想起了之前一次谈话中提到的那个名词:“是因为那个摩尔定律?”

陈钦纠正道:“是安迪-比尔定律。我们稍微早一点布局,等手机性能跟上来。”

季祥林觉得这个思路有点新奇:“但谷歌的系统也能进化,如果等到硬件进步了他们再追上来……”

“到时候就晚了。”陈钦总结道,“他们的系统是可以继续优化,但软件生态可不行。等到我们的格式占据主流,他们再追上来也没用了。”

半夜的星核频道,讨论着如今这个世界上最重要的软件系统之一的发展方向,内容当然已经超出一个普通初中女生能听懂的范畴了……

但是如果阿玥在这里,大概可以听到一些比较熟悉的名词,至于内核当然更加清楚,就和之前对阿玥说的那样——

开发一个手机系统是个工作量不小的嵌入式工程,总之是个典型的‘没有银弹’的领域,要成为全世界认可的手机os,当然是没有捷径可走的,尤其是在选择了开源这条路之后,这些挑战本身应该是可以预期的。

然而所谓‘没有银弹’……

对自己是这样,对其他人也是一样。

苹果买了摩托罗拉,这是破解星系专利壁垒的钥匙,但这当然是有代价的;如今苹果公司市值还没未来那么高,并购一个十几岁只有专利价值的公司,性价比有点太低了。

就算是作为应对专利封锁的手段,代价也有点太高了。现在正值经济危机,企业融资困难,苹果一下子出去这么多,投入其他项目的资源自然会减少。

而谷歌逐渐把资源投入他们的fhsiaos,利用技术优势,当然可以迅速形成竞争力,但不管怎样,开天os是李老他们的团队走在前面的。

谷歌现在树立‘我的系统更轻便’这条路线,技术上算是个捷径,但也同样是有代价的。

至于接下来,被替代的风险当然是有的,苹果还是和历史上一样走他们的封闭品牌之路,而谷歌则是开天os更直接的竞争者。

最后谁会赢呢?

最正确的答案当然是‘没有捷径’,但是要在商业上成功,确实有一些其他方面的办法可以选择,之所以办饭桶杯,实际上就是这条‘捷径’的正确的走法。

至于原因……

“内容为王?”

开完会,

在早自习课上,阿玥凑过来看到陈钦的草稿纸上写字,有些好奇地读了出来。

陈钦正在出神想东西,就问她:“知道这是谁说的吗?”

“不知道……”

“是雷石东说的……就是拍泰坦尼克号的那个。”陈钦道,“意思是要好好做内容,然后才能在传媒业出人头地。”

阿玥点了点头,以为这就完了。

但陈钦却又说道:“当然这话在咱们这边之所以出名,跟他的关系不大,毕竟他是搞传媒的,做内容是分内的工作……”

“这句话在咱们这边之所以有名,是因为后来比尔盖茨也说了。”

阿玥好奇:“就是微软的那个比尔盖茨?”

陈钦反问:“你猜盖茨为什么要说这句话呢?”

阿玥依稀记得听过类似的课,但是她不记得了……“因为微软现在也在做游戏?”

陈钦却说道:“没错,普通软件不能算‘内容’,但微软要做个平台,所以虽然听起来有点违和,但比尔盖茨确实是把所有软件都当成是‘内容’的……”

听着这些莫名其妙的东西,阿玥大概是没什么兴趣,只是本着涨见识的想法听了下去。

不过阿玥确实还没到接触这种东西的时候,此刻陈钦这样说着,思路开始变得清晰了起来。

没错,对一个从头开发起来的手机系统来说,它虽然有捷径,但捷径并不在大多数商人能碰到的地方。

那不是商标,也不是开发公司股份,商人想要染指这个领域,手头的工具本来就不多,光是找人把系统做好就很难了,总是想投机取巧的话,手头这些工具也实在不太好用。

但是要摆开阵势跟谷歌较量一场,这些可能还不太够;陈钦之前思来想去,最后想到的策略……就是这个了。

‘内容为王’。

这句话本来就有点无厘头,尤其是对天朝移动互联网的从业者来说。

毕竟……软件不是内容;在比尔盖茨的时代,软件尚且还能按份来卖,但现在不一样了。

互联网普及后,不管是天朝还是海外,软件确实越来越不像是内容,而变成服务了——云服务的主要业务之一saas就是拿软件服务收费,而微软也是转型开始做软件服务之后,才重新成为世界最大的公司。

而在互联网业界,当年为了‘拨乱反正’,业界喊出的口号是‘渠道为王’。

有媒体才有流量,有流量才有商业价值,也许用户不是销售对象,而是被销售出去的货物,而做这门生意的人就是‘渠道’。

从这个角度来看,现在的很多事都变得可以理解了,开发开源手机系统,就是在大家合力开发一个‘渠道’,谷歌想在这个渠道上延续他们的搜索引擎和广告代理生意,硬件厂商想利用这个系统、获得自主可控的互联网‘渠道’;他们对开源没什么意见,什么奶粉事件多半也只是个由头;只是都在自己的行业当惯了大爷,所以才想自己跳出来当领头大哥。

不过回头看雷石东说这句话的实际情况——他作为传媒大亨,手下的电视台、出版社、报纸、tv……

这些东西都是渠道,但是渠道本身会面临竞争,在市场增量没那么大、或者竞争太过激烈的情况下,内容终究还是得做的。

雷石东选择做内容,并且凭借这个策略成为了传媒皇帝,然后盖茨说这句话的时候,看到的当然不是‘软件是不是内容’,而是‘软件多了才会有人用系统’,所以从维持dows平台联盟的霸权这个角度来看,‘内容为王’同样是正确的。

所以……

现在要搞手机系统,‘渠道’当然很重要,但‘内容’也是个可以重视的法宝。

毕竟等到2023年,等腾讯的渠道已经逐渐赶不上字节系之后,自然会转向去做内容;而流媒体之前是典型的流量行业,等到2023,干的最好的也正是内容做的最好的网飞和迪士尼。

靠技术脚踢苹果、拳打谷歌当然很爽,可咱们不是还比较落后吗?

资本厌恶不确定性,公司也更喜欢能够一劳永逸、能够转化成竞争优势的技术壁垒。

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